智能化信息化是未來(lái)電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)所向

作者：admin  來(lái)源：本站  發(fā)表時(shí)間：2013/3/25 9:31:15  點(diǎn)擊：3205

    電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高。電力企業(yè)作為國(guó)家支柱型企業(yè)，具有技術(shù)密集、資產(chǎn)密集特點(diǎn)，其獨(dú)特的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)方式?jīng)Q定了其信息化發(fā)展和兩化融合的重要性。
      現(xiàn)狀：通信信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋從電力行業(yè)信息化總體水平來(lái)看，電力行業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)取得很大成就。各電力企業(yè)以國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃為綱領(lǐng)，加快企業(yè)信息化建設(shè)。信息化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到較快發(fā)展，通信和信息網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。信息化資金投入保持較高水平。信息技術(shù)已滲透到各個(gè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域和各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，成為電力工業(yè)發(fā)、輸、配、變、用等電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)保障。信息數(shù)據(jù)成為電力企業(yè)生產(chǎn)、管理、運(yùn)行、決策、服務(wù)等各項(xiàng)工作的重要依據(jù)，成為電力規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等各業(yè)務(wù)高效運(yùn)行的重要紐帶。同時(shí)，電力行業(yè)信息化應(yīng)用水平提升很快，各類電力自動(dòng)化控制系統(tǒng)、企業(yè)生產(chǎn)、管理的信息化應(yīng)用系統(tǒng)已全面展開。信息化在電力企業(yè)生產(chǎn)和管理中的支撐和引領(lǐng)作用不斷增強(qiáng)，信息資源將成為電力企業(yè)除人、財(cái)、物之外的第四大資源。
      融合：兩化融合水平走在全國(guó)前列電力行業(yè)企業(yè)普遍具備了兩化融合的基礎(chǔ)條件，發(fā)展水平總體處于業(yè)務(wù)應(yīng)用階段向綜合應(yīng)用階段過(guò)渡的時(shí)期，電力行業(yè)信息化應(yīng)用水平已經(jīng)達(dá)到全國(guó)工業(yè)領(lǐng)域信息化應(yīng)用的領(lǐng)先水平。部分企業(yè)信息化發(fā)展和兩化融合水平達(dá)到了深度融合的較高水平，已經(jīng)走在全國(guó)先進(jìn)行列，部分應(yīng)用達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先地位。
      未來(lái)：將向智能集約化轉(zhuǎn)變電力行業(yè)的信息化建設(shè)和兩化融合已經(jīng)成為電力行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)有力支撐，有力地推動(dòng)了電力工業(yè)的增長(zhǎng)方式和管理方式的改變，有效地促進(jìn)了行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
      面對(duì)未來(lái)，電力行業(yè)信息化的總體發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、建設(shè)實(shí)施向集團(tuán)集約化轉(zhuǎn)變，管理信息化向整體、向決策、向協(xié)同支持轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)自動(dòng)化向信息化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。
      在未來(lái)電力行業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展中，行業(yè)企業(yè)將一同建立起一套行而有效的信息化建設(shè)管理體制，制訂行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自主創(chuàng)新能力，推廣云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等IT新技術(shù)，進(jìn)一步提升兩化融合的整體水平。

      在肯定過(guò)往成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到：電力行業(yè)信息化在企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理、組織變革、集團(tuán)管控的重要支撐方面還有很大的提升空間；在引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、推動(dòng)企業(yè)組織變革與發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置等方面還有很長(zhǎng)的路要走。

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